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人資資源的5大工作內(nèi)容

發(fā)布時間:2024-08-12   瀏覽量:128

1:薪酬福利

薪酬福利是人力資源的一項重要工作,通過建立具有競爭力的工資福利體系,提高員工的工作積極性。工資一般調(diào)高容易,調(diào)低難,而福利則給出了就太難取消的,且多一視同仁。HR部門主要負(fù)責(zé)薪酬福利的管理和控制,包括薪酬調(diào)查、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計、薪酬分級和定薪、薪酬制度管理等。此外,人力資源還需要在日常工資核算、工資福利發(fā)放方面進(jìn)行管理。

2:培訓(xùn)與開發(fā)

人力資源通過培訓(xùn)與開發(fā)來提高員工的工作能力和知識水平,使其更好地適應(yīng)工作需求。培訓(xùn)與開發(fā)包括入職前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)和專項技能培訓(xùn),通過這些培訓(xùn)來提高員工的個人素質(zhì)和技能水平,從而實現(xiàn)人力資源管理的育人目標(biāo)。

3:績效考核

績效考核是人力資源的一項重要工作,通過制定評價員工成效的體系,能夠全面、準(zhǔn)確地評價員工的工作表現(xiàn)??冃Э己瞬粌H關(guān)注工作本身,還關(guān)注員工的長處和短處,通過這個體系能夠提高員工的工作效力,實現(xiàn)多勞多得的目標(biāo)。

4:人力資源的規(guī)劃

人力資源的規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)的人力需求進(jìn)行預(yù)測,然后進(jìn)行合理的規(guī)劃,包括預(yù)測人力資源需求、規(guī)劃組織架構(gòu)和各崗位的權(quán)限,及管理投訴制訂。通過人力資源規(guī)劃,企業(yè)能夠保證人力資源的合理配置和有效管理,從而提高企業(yè)的工作效率和績效。

5:統(tǒng)籌行政事務(wù)性工作

人力資源是負(fù)責(zé)統(tǒng)籌行政事務(wù)性工作的部門。人力資源部門的職責(zé)包括監(jiān)督員工的工作表現(xiàn),制定員工培訓(xùn)計劃,管理員工福利和福利待遇,解決員工投訴和爭議等。人力資源部門的目的是確保公司的人力資源能夠滿足公司的需求,確保公司的運(yùn)營穩(wěn)定和成功。

6:負(fù)責(zé)基礎(chǔ)人事工作

人力資源負(fù)責(zé)基礎(chǔ)人事工作,包括月度考勤匯總、人事系統(tǒng)操作及維護(hù)、人事檔案匯編、人員異動手續(xù)辦理等。這些工作對于保障人員的基本權(quán)益、管理人事信息、滿足相關(guān)手續(xù)要求等具有重要意義。

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